昌都市人社局党组聚焦人才服务管理核心环节，通过放权赋能、优化机制、统筹岗位、实地调研、暖心服务等系列举措，以人才提质推动公立医院高质量发展。

放权赋能，激发人才内生动力。为优化岗位管理流程、提高人事管理效率，采取批前复审、批后备案等方式，设立“双轨制”增加“双保险”，灵活调整事业单位岗位设置，实现了从“集中审批”到“部门管理”的转型。

优化机制，健全公平竞争环境。察雅县探索建立“全员竞聘+精准评价”机制，构建“共性标准+行业特色”评价体系，确保竞聘过程公开、公平、公正，形成科学合理、体现行业特色的竞聘格局。

统筹岗位，完善灵活用人体系。昌都市9县（区）对岗位设置方案进行最新调整，结合岗位调整情况，实施按岗聘用、合同管理，使比例和结构更加优化，共计认定医疗卫生岗位857人。

深入调研，找准短板薄弱环节。昌都市人社局选派3名业务骨干配合市卫健委深入基层调研，力求摸清基层实情、找准短板弱项，为昌都市卫生健康事业高质量发展贡献智慧力量。

暖心服务，凝聚干事创业合力。在“三大节日”期间，通过现场走访+电话慰问相结合的方式，对市直公立医院12名中高级专家人才、骨干医师、一线医务人员送上慰问品与新春祝福。